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勇?lián)蠖箶U產(chǎn)重任，突顯民企責任擔當——“三大戰術(shù)，九線(xiàn)攻堅”富爾集團吹響大豆產(chǎn)業(yè)戰略號角
發(fā)布時(shí)間：
2022-02-10 15:11
來(lái)源：
張立董事長(cháng)主持召開(kāi)大豆擴產(chǎn)計劃戰略會(huì )議并做重要部署
為落實(shí)國家2021年12月8日召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議和2021年12月16日召開(kāi)的中央政治局常委會(huì )會(huì )議專(zhuān)題研究三農工作及2021年12月15日-26日召開(kāi)的中央農村會(huì )議精神，與齊齊哈爾市委、市政府同頻共振，富爾集團于2月10日下午召開(kāi)大豆產(chǎn)業(yè)戰略會(huì )議，正式參與推進(jìn)大豆擴產(chǎn)計劃，富爾集團董事長(cháng)張立進(jìn)行了戰略部署。
集團各分管領(lǐng)導在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，海南、哈爾濱、佳木斯、黑河四大戰略區及全體經(jīng)銷(xiāo)商、一線(xiàn)作戰團隊通過(guò)線(xiàn)上參加了會(huì )議。
張立董事長(cháng)認為，通過(guò)解讀國家、省、市關(guān)于擴種大豆相關(guān)政策，極大的鼓舞了團隊信心和提振了團隊士氣，特別是更加堅定了我們在當下重做大豆項目的決心。重做大豆項目是我們富爾十四五期間的重大戰略定位。公司當下將采取“大兵團”、“大協(xié)同”的方式，舉全富爾之力打贏(yíng)一場(chǎng)富爾大豆產(chǎn)業(yè)“大的圍殲戰”。
會(huì )議決定，要求舉全富爾之力，分九條線(xiàn)協(xié)同搶抓大豆項目，具體為：
第一是營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)：全力以赴開(kāi)拓大豆渠道，最大化的實(shí)現銷(xiāo)售；
第二是采購線(xiàn)：全力以赴采購優(yōu)質(zhì)大豆種源，不惜一切代價(jià)防止種源流失，可以按照計劃量的120%標準調入；
第三是加工線(xiàn)：要全力以赴保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，特別提出必須要加強和提高大豆產(chǎn)品質(zhì)量，確保富爾大豆種子外觀(guān)質(zhì)量在市場(chǎng)一炮打響，夯實(shí)富爾大豆品牌的市場(chǎng)地位；
第四是農服線(xiàn)：要堅定不移的貫徹集團所設定的方案，利用農服平臺及各分支機構等的優(yōu)勢全面大力推廣銷(xiāo)售富爾大豆種子及增強土地托管面積。
第五是財務(wù)資金保障線(xiàn)：要全力以赴保障大豆采購的資金供給，除了緊盯市場(chǎng)回款外，要積極拓展有效的融資渠道，在必要時(shí)刻，可以壓縮非必要支出的費用。其中涉及啟動(dòng)對外融資時(shí)，財務(wù)部必須先做好量本利分析，而后再決策相關(guān)融資事宜；
第六是宣傳線(xiàn)：要學(xué)習農服團隊快速及時(shí)推出重磅的宣傳作品，確實(shí)起到宣傳富爾品牌和富爾產(chǎn)品的作用，同時(shí)要求全員進(jìn)行大量的轉發(fā)，搶占智能手機宣傳高地，以達到鋪天蓋地的效果；
第七是維權線(xiàn)：要求法務(wù)部匯同大豆事業(yè)部及帶領(lǐng)外部第三方維權團隊全力以赴開(kāi)展維權打假工作，不但通過(guò)聯(lián)合所在地公安機關(guān)對制假、售假對象給予嚴厲打擊外，還要組織團隊對目標市場(chǎng)采取拉網(wǎng)式和地毯式的走訪(fǎng)、巡查，以震懾制假、售假商家，通過(guò)霹靂的維權手段打出一片市場(chǎng)；
第八是政府關(guān)系線(xiàn)：公司相關(guān)領(lǐng)導及外協(xié)部門(mén)，緊緊抓住國家及各級政府大力落實(shí)習主席提出的擴種大豆政策之機，大力宣傳和展示富爾和富爾承擔振興民族種業(yè)的責任與使命及落實(shí)省市擴種大豆產(chǎn)業(yè)所做的工作，尋求各級政府的支持，助推營(yíng)銷(xiāo)、農服、繁育等部門(mén)全力拓展大豆銷(xiāo)售；
第九是項目建設線(xiàn)：要求邢延增牽頭帶領(lǐng)大項目建設團隊，務(wù)必于本年度內完成五大連池富爾大豆育繁推一體化項目的建設工作，確保年底順利達產(chǎn)運營(yíng)；務(wù)必把兩大項目建設成為國家制種大縣獎勵項目中的一流標桿項目。我們將通過(guò)緊緊抓住國家、省、市大力推進(jìn)大豆種植的政策契機，以高標準、短時(shí)期內完成五大項目的建設來(lái)獲取國家、省、市對富爾運營(yíng)大豆產(chǎn)業(yè)的扶持傾斜，最大化的爭取財政補貼和獎勵資金。
最后，董事長(cháng)張立要求公司所屬各部門(mén)，特別是營(yíng)銷(xiāo)各事業(yè)部、各分子公司等業(yè)務(wù)部門(mén)必須服從公司關(guān)于大兵團協(xié)同作戰，打贏(yíng)富爾大豆一場(chǎng)大的圍殲戰的人員調動(dòng)，要求要緊緊抓住這歷史不遇的大豆產(chǎn)業(yè)紅利之機，全力以赴搶占大豆銷(xiāo)售，力爭在本年度實(shí)現富爾大豆種子銷(xiāo)量全國第一，鞏固富爾在國家行業(yè)的辨識度。
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